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2024 iThome 鐵人賽

DAY 4

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佛心分享-IT 人的工作軟技能

新創公司ISO27001驗證經驗分享系列第 4 篇

新創公司ISO27001驗證經驗分享-Day4-專案規劃-專案工作項目

16th鐵人賽

jimmyinsecurity

2024-09-18 18:10:39

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確認完現有資源後，接著是驗證的專案規劃
專案規劃會主要分成三個章節進行描述：

專案時程圖
專案啟動會議
專案進行模式確認：駐點/遠距/混合模式

在設計專案時程圖前，專案的規劃/重點工作項目分階段如下：
第一階段-專案規劃：

專案管理與規劃/確認管理組織/現況瞭解與差異分析
第二階段-風險評鑑：
資訊資產盤點/資訊資產分級與控管規劃/建立風險評估方法論/執行風險評估作業/制定風險處理計畫/識別資安控管要求等
第三階段-建立ISMS
建立 ISMS 管理框架/發展ISMS文件架構與管理/制定或修訂管理文件/制定內部稽核計畫/執行營運衝擊分析/執行災害復原演練
第四階段-教育訓練
ISO27001 國際標準資訊安全管理制度簡介/資產識別、盤點與風險評鑑教育訓練/營運持續管理教育訓練/內部稽核執行暨外部稽核因應訓練等
第五階段-執行評估
執行內部稽核/召開管理審查會議/協助外部稽核與驗證作業

新創公司ISO27001驗證經驗分享-Day3-資源確認-團隊資源

新創公司ISO27001驗證經驗分享-Day5-專案規劃-專案啟動會議與會議模式

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參賽組數

1064 組

團體組數

40 組

累計文章數

22195 篇

完賽人數

600 人

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